Episodio 02 – Inventario de instalaciones: auditoría simplificada

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Bienvenido a TETRIS, ¡el camino hacia la Fábrica 4.0!

En esta primera temporada, descubrirá nuestra hoja de ruta de 5 pasos para mejorar el rendimiento medioambiental de su planta.
Éstos son los 5 pasos:

Etapa 1 – Hacer balance para preparar el terreno.

Etapa 2 – Análisis detallado, en el que exploramos su planta en profundidad.

Etapa 3 – Ajustes, para optimizar el rendimiento de su planta.

Etapa 4 – Directrices y plan maestro, para definir y estructurar su planta ideal.

Etapa 5 – Mejora continua, para garantizar que su comportamiento medioambiental sea sostenible.

En una sola frase, ¿puede decirnos, Sébastien, en qué consiste una auditoría simplificada?

Significa evaluar la madurez del rendimiento medioambiental de cada centro. Entonces, ¿por qué simplificar? Porque no se trata de una auditoría detallada y vamos a recoger los primeros datos, ya sean de consumo, de energía o de producción. Cada planta conoce su consumo mensual de energía, porque eso es lo que llamamos la factura. Así que la planta dispondrá al menos de datos mensuales. También podremos recuperar los datos de producción, que pueden ser toneladas de productos acabados, o toneladas de productos acabados por tipo de producto.

Una vez recopilados estos datos, ¿qué más podemos hacer?

A continuación, la auditoría simplificada implica conversaciones con las distintas partes interesadas de la empresa: la dirección, el control de gestión, que se interesará por la energía a través del presupuesto y mediante el control de la facturación. También implica entrevistas técnicas con los responsables de mantenimiento, servicios técnicos y medio ambiente.

Me parece que también hay que entrevistar a la gente sobre el terreno, en la fábrica, a los equipos de producción, ¿es así?

Por supuesto, entrevistas con la producción para conocer sus necesidades de energía o agua para la producción y ver cómo ven estas cuestiones. Son los talleres de producción los que consumen toda la energía y los servicios públicos. Todas estas utilidades son consumidas por el proceso.

El objetivo es evaluar la madurez del comportamiento medioambiental de los centros y averiguar si estamos en la fase de pagar las facturas o si ya hemos puesto las cosas en su sitio (¿ya tenemos la ISO 50001?). Son etapas muy diferentes.

¿Tienen ya algunas plantas un gestor energético que se ocupe de todas estas cuestiones?

De hecho, la presencia de un asesor energético ya demuestra cierta madurez por parte de una planta industrial. Todavía me sorprende, después de 25 años en el negocio dela eficiencia energética, ver plantas que siguen considerando la energía simplemente como una factura. Así que pagan sus facturas y no tienen ningún compromiso con el rendimiento energético y medioambiental.

¿Cuál es el principal beneficio de mejorar el rendimiento energético y medioambiental de una planta industrial?

El rendimiento energético y medioambiental se ve sobre todo desde un punto de vista financiero. Se mejora el rendimiento energético, se reduce el consumo de energía y agua y, al final, todo se traduce en euros.

¿Cuánto tiempo se tarda en realizar una auditoría simplificada?

Se tarda uno, dos o tres días, dependiendo de la complejidad de la planta. Ya hemos realizado auditorías simplificadas en un solo día. Lo que puede influir es el tamaño y la complejidad de la planta.

¿Es obligatoria la auditoría simplificada?

No, esto no es una obligación. No es una auditoría reglamentaria. Para nosotros, la auditoría simplificada es más bien una fase de inventario, pero «simplificada». El objetivo es evaluar, en un corto espacio de tiempo, la madurez de la empresa en materia de comportamiento medioambiental.

¿Quién puede realizar la auditoría simplificada y qué competencias se requieren?

Para llevar a cabo una auditoría simplificada, necesita un experto que pueda comprender rápidamente la planta y hacer las preguntas pertinentes a las distintas partes interesadas. También será capaz de resumir todos los datos.

En pocas palabras

El mapeo inicial es la división de una planta en bloques. Esta división en bloques se convierte en su estándar que se impondrá cuando un agente externo o interno venga a analizar su planta.

La cartografía inicial le ofrece una visión general de todos los procesos y flujos de su planta.

Le permite :

  1. Visualice todos los elementos que componen la planta, desde las materias primas hasta los productos acabados, pasando por los procesos y los servicios.
  2. Por último, sienta las bases para definir LA norma para su planta.

En resumen, la cartografía inicial es el punto de partida de su transición medioambiental industrial.

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