Alcanzar la planta industrial ideal mediante el análisis de datos en la industria

¿Cuál ha sido la trayectoria de la empresa en el mercado latinoamericano?

Dametis tiene una fuerte presencia en Colombia porque yo nací allí. Cuando comenzamos a pensar en dónde abrir oficinas en América Latina, elegimos México porque hay más instalaciones industriales, la energía es costosa y los recursos hídricos son escasos, lo que crea una oportunidad donde el producto de Dametis podría tener un mayor impacto.

Además, la apertura de oficinas en México está alineada con nuestra estrategia de penetrar el mercado norteamericano en el futuro. Muchas empresas industriales norteamericanas tienen su sede en México o cuentan con instalaciones de producción aquí. Nuestro objetivo no era atacar directamente un gran mercado como Estados Unidos, sino penetrar directamente en un mercado culturalmente similar al de Colombia, para luego ir a América del Norte.

¿Cuáles son los sectores que más se beneficiarían de su producto?

Dametis trabaja con lo que llamamos industrias tradicionales, tales como alimentos y bebidas, cosméticos, productos farmacéuticos, electrónica, automotriz y muchas otras más. De hecho, Dametis trabaja con todas las instalaciones industriales que disponen de servicios auxiliares clásicos como aire comprimido, agua refrigerada y vapor, entre otros. Se trata de industrias con las que la empresa sabe cómo trabajar y dispone de una amplia experiencia para aportar valor agregado. Por ejemplo, trabajamos con Renault para ayudarlos a optimizar su proceso de pintura o con la gran industria láctea.

¿Cómo han adoptado la teoría de los Lego en su análisis y en qué beneficia a los diferentes tipos de instalaciones?

La teoría de los Lego es el fruto de la experiencia de los ingenieros de Dametis. La empresa fue fundada por personas con decenas de años de experiencia. Estos expertos tienen una metodología de trabajo que reproducen en cada planta. A menudo se dice que no hay dos plantas idénticas en el mundo, pero todas están constituidas por los mismos componentes. Por ejemplo, un compresor de aire es el mismo en la planta A que en la planta B.
Entonces comenzamos a preguntarnos si nuestra metodología podía ser implementada y realizada por un software. Un ingeniero puede analizar algunas plantas por año, un software no tiene límite. Para lograrlo, tuvimos que crear un marco de referencia para modelar una planta e integrar nuestros algoritmos de análisis.

¿Cuáles son las principales mejoras observadas después de la implementación de su solución?

El software evalúa primero tres categorías en porcentaje.
– La primera es lo que llamamos la planta ideal: una planta que, debido a sus características técnicas y de producción, puede consumir la menor cantidad posible de energía y agua. La planta obtendría entonces una calificación del 100%.
– La segunda calificación correspondería al mejor desempeño de la planta con regulaciones optimizadas y sin inversión adicional.
– La tercera calificación corresponde a la realidad del desempeño de la planta en tiempo real.

El software crea este punto de referencia para cada bloque o equipo de la planta. En este sentido, obtenemos ganancias rápidas en la gestión y visibilidad de las soluciones tecnológicas que podrían aplicarse para alcanzar el objetivo de la planta ideal.

Imagine que especialistas trabajan 24/7 en la optimización de sus sitios industriales. Esto es lo que le ofrece MyDametis, la única plataforma diseñada al 100% por expertos en rendimiento ambiental.

Más información sobre MyDametis

¿Qué recomendaciones básicas daría a los actores de la industria de la energía, petróleo y gas que trabajan en su transición verde?

Para una planta existente, se trataría de implementar un sistema de gestión diaria de la energía, ya que nuestra solución debe integrarse en las operaciones diarias para maximizar su valor. En cualquier momento puede ocurrir una fuga de agua o cualquier otro problema, por lo que es importante contar con un sistema que ofrezca visibilidad en tiempo real para asegurar que la energía y el agua se utilicen de manera óptima.

En segundo lugar, antes de implementar soluciones, las empresas deberían intentar hacer funcionar la planta a su nivel máximo de eficiencia energética y consumo de agua. Muchas ganancias rápidas potenciales para alcanzar este desempeño máximo a menudo se dejan de lado sin saberlo.

Además, los actores industriales deben definir las tecnologías que se implementarán para generar ventajas económicas y establecer un plan de inversión anual necesario para alcanzar la planta ideal. Estos planes varían según la industria.

¿Cuál es el retorno de inversión estimado para los proyectos de Dametis?

El software de gestión de la energía en sí mismo permite una mejor gestión y comprensión de las plantas. Así, sin inversiones adicionales, el software puede generar ahorros del 5% en promedio en el consumo de energía y agua. No obstante, los proyectos que se derivan del uso del software pueden ser aún más interesantes. Hemos optimizado sistemas y logrado hasta un 20% de ahorros mediante una regulación inteligente.

¿Cuáles son los principales proyectos y objetivos de la empresa a corto y mediano plazo en México?

Hemos alcanzado algunos de nuestros objetivos durante nuestros primeros tres meses en México, uno de ellos siendo firmar contratos con empresas y encontrar socios capaces de implementar nuestro software en instalaciones industriales. Ya contamos con dos socios de este tipo y ahora nos concentraremos en la adquisición de clientes en México. Estamos en conversaciones avanzadas con cuatro clientes industriales potenciales.

Idealmente, Dametis debería alcanzar sus objetivos y construir un centro operacional de servicios con expertos técnicos y de ingeniería antes de 2024.