Mexico business et intervivew Julian Aristizabal

Actus Business

Atteindre l’usine industrielle idéale grâce à l’analyse de données en industrie

Publié le : 7 mars 2023

Interview réalisée par Julian Aristizabal, CEO et Co-fondateur de Dametis, dans Mexico Business News.

Quelle a été la trajectoire de l’entreprise sur le marché latino-américain ?

Dametis a une forte présence en Colombie parce que j’y suis né. Lorsque nous avons commencé à réfléchir à l’endroit où ouvrir des bureaux en Amérique latine, nous avons choisi le Mexique parce qu’il y a plus d’installations industrielles, que l’énergie est chère et que les ressources en eau sont rares, ce qui crée une opportunité où le produit de Dametis pourrait avoir un plus grand impact. En outre, l’ouverture de bureaux au Mexique est alignée sur notre stratégie visant à pénétrer le marché nord-américain à l’avenir. De nombreuses entreprises industrielles nord-américaines sont basées au Mexique ou ont des installations de production ici. Notre objectif n’était pas de nous attaquer directement à un grand marché comme les États-Unis, mais de pénétrer directement dans un marché culturellement similaire à celui de la Colombie, puis d’aller en Amérique du Nord.

Quels sont les secteurs qui bénéficieraient le plus de votre produit ?

Dametis travaille avec ce que nous appelons les industries traditionnelles, telles que l’alimentation et les boissons, les cosmétiques, les produits pharmaceutiques, l’électronique, l’automobile et bien d’autres encore. En fait, Dametis travaille avec toutes les installations industrielles qui disposent d’utilités classiques comme l’air comprimé, l’eau réfrigérée et la vapeur, entre autres. Il s’agit d’industries avec lesquelles l’entreprise sait comment travailler et dispose d’une riche expérience pour apporter une valeur ajoutée. Par exemple, nous travaillons avec Renault pour les aider à optimiser leur processus de peinture ou avec la grande industrie laitière.

Comment avez-vous adopté la théorie des Lego dans votre analyse et en quoi est-elle bénéfique pour les différents types d’installations ?

La théorie des Lego est le fruit de l’expérience des ingénieurs de Dametis. L’entreprise a été fondée par des personnes possédant des dizaines d’années d’expérience. Ces experts ont une méthodologie de travail qu’ils reproduisent dans chaque usine. On dit souvent qu’il n’y a pas deux usines identiques dans le monde, mais elles sont toutes constituées des mêmes composants. Par exemple, un compresseur d’air est le même dans l’usine A que dans l’usine B.
Nous avons donc commencé à nous demander si notre méthodologie pouvait être mise en œuvre et réalisée par un logiciel. Un ingénieur peut analyser quelques usines par an, un logiciel n’a pas de limite. Pour ce faire, nous avons dû créer un cadre de référence pour modéliser une usine et intégrer nos algorithmes d’analyse.

Quelles sont les principales améliorations constatées après la mise en œuvre de votre solution ?

Le logiciel évalue d’abord trois catégories en pourcentage.
– La première est ce que nous appelons l’usine idéale : une usine qui, en raison de ses caractéristiques techniques et de production, peut consommer le moins d’énergie et d’eau possible. L’usine obtiendrait alors une note de 100 %.
– La deuxième note correspondrait à la meilleure performance de l’usine avec des réglementations optimisées et sans investissement supplémentaire.
– La troisième note correspond à la réalité des performances de l’usine en temps réel.

Le logiciel crée ce point de référence pour chaque bloc ou équipement de l’usine. En ce sens, nous obtenons des gains rapides dans la gestion et la visibilité des solutions technologiques qui pourraient être appliquées pour atteindre l’objectif de l’usine idéale.

Imaginez que des spécialistes travaillent 24/7 sur l’optimisation de vos sites industriels. C’est ce que vous offre MyDametis, la seule plateforme pensée à 100% par des experts de la performance environnementale.

En savoir plus sur MyDametis

Quelles recommandations de base donneriez-vous aux acteurs de l’industrie de l’énergie, du pétrole et du gaz qui travaillent sur leur transition verte ?

Pour une usine existante, il s’agirait de mettre en place un système de gestion quotidienne de l’énergie, car notre solution doit être intégrée dans les opérations quotidiennes pour en maximiser la valeur. À tout moment, une fuite d’eau ou tout autre problème peut survenir, il est donc important d’avoir un système qui offre une visibilité en temps réel pour s’assurer que l’énergie et l’eau sont utilisées de manière optimale. Deuxièmement, avant de mettre en œuvre des solutions, les entreprises devraient essayer de faire fonctionner l’usine à son niveau maximum d’efficacité énergétique et de consommation d’eau. De nombreux gains rapides potentiels pour atteindre cette performance maximale sont souvent laissés de côté sans qu’on le sache. En outre, les acteurs industriels doivent définir les technologies qui seront mises en œuvre pour générer des avantages économiques et établir un plan d’investissement annuel nécessaire pour atteindre l’usine idéale. Ces plans varient en fonction de l’industrie.

Quel est le retour sur investissement estimé pour les projets de Dametis ?

Le logiciel de management de l’énergie en lui-même permet une meilleure gestion et une meilleure compréhension des plantes. Ainsi, sans investissements supplémentaires, le logiciel peut générer des économies de 5 % en moyenne sur la consommation d’énergie et d’eau. Néanmoins, les projets qui découlent de l’utilisation du logiciel peuvent être encore plus intéressants. Nous avons optimisé des systèmes et réalisé jusqu’à 20 % d’économies grâce à une régulation intelligente.

Quels sont les principaux projets et objectifs de l’entreprise à court et moyen terme au Mexique ?

Nous avons atteint certains de nos objectifs au cours de nos trois premiers mois au Mexique, l’un d’entre eux étant de signer des contrats avec des entreprises et de trouver des partenaires capables de mettre en œuvre notre logiciel dans des installations industrielles. Nous avons déjà deux partenaires de ce type et nous allons maintenant nous concentrer sur l’acquisition de clients au Mexique. Nous sommes en pourparlers avancés avec quatre clients industriels potentiels. Idéalement, Dametis devrait atteindre ses objectifs et construire un centre opérationnel de services avec des experts techniques et d’ingénierie avant 2024.

Découvrez MyDametis !