Stratégie de décarbonation en industrie
Pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, la France doit accélérer la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre. Un enjeu qui repose en grande partie sur les entreprises françaises et plus particulièrement, les industries, en raison de leur activité qui représente encore 18% des émissions de GES en France. La mise en place d’une stratégie de décarbonation devient alors essentielle pour ces acteurs.
Stratégie de décarbonation : définition
La décarbonation comprend l’ensemble des actions mises en place par une entreprise pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre.
Toutefois, pour mettre en place des actions de décarbonation qui se veulent efficaces, il est important que l’entreprise commence par définir une stratégie de décarbonation. En clair, cette stratégie représente la feuille de route et englobe toute la démarche à mener pour réduire efficacement, et sur le long terme son empreinte carbone.
En fixant un cap, les industriels ne dispersent plus leurs efforts sur des actions à faible valeur ajoutée. Alors, comment construire sa stratégie de décarbonation pour en tirer profit ? On vous guide !
Comment mettre en place sa stratégie de décarbonation ?
Les étapes à suivre pour construire une stratégie de décarbonation viable et durable dans l’industrie.
1. Etablir le diagnostic de ses émissions de gaz à effet de serre
Dans une stratégie de décarbonation, il est important de définir des objectifs SMART, autrement dit, ceux-ci doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis. Or, pour définir ce type d’objectifs et ainsi avoir une stratégie viable, il est dans un premier temps nécessaire d’avoir connaissance de la situation carbone actuelle du site.
La réalisation d’un Bilan Carbone ou d’un BEGES est donc essentielle.
En complément, la réalisation d’un audit énergétique industriel peut être un plus.
A noter : Le BEGES aussi connu sous le nom Bilan GES, est obligatoire pour certaines entreprises, renseignez-vous !
2. Définir sa stratégie de décarbonation
Désormais identifiées, les émissions et les consommations de l’usine vont en partie permettre de définir la stratégie de décarbonation.
Toutefois, ce n’est pas le seul élément à prendre en compte. En effet, lorsqu’on définit sa stratégie de décarbonation, il faut aujourd’hui veiller à ce que celle-ci réponde aux exigences réglementaires et sectorielles du domaine de l’usine. Pour ce faire, nous recommandons aux usines de se baser sur un référentiel connu, tel que le cadre SBTI. Connu pour être un cadre de référence en France en vue d’un objectif de décarbonation, le SBTI propose aussi un service auprès duquel il est possible de faire valider ses objectifs de décarbonation. Cela permet notamment de s’assurer que sa stratégie est cohérente, tant avec le périmètre de l’usine qu’avec les ambitions définies par l’Accord de Paris en 2015.
A noter : Pour définir au mieux sa stratégie, il est important de définir des objectifs d’impact à court et à long terme. Exemple :
- Objectif court terme : réduire de 4% mes émissions carbone d’ici 2030 par rapport à ma situation de référence.
- Objectif long terme : réduire de 15% mes émissions carbone d’ici 2050 par rapport à ma situation de référence.
3. Construire son plan de décarbonation
Le plan de décarbonation, à voir comme un plan d’action, permet de lister l’ensemble des actions et des moyens associés visant à réduire son empreinte carbone. Ainsi, cette liste prend en compte à la fois des “quick wins”, c’est-à-dire des actions rapides à effectuer et ne demandant aucun investissement, mais aussi, à l’inverse, des actions plus importantes demandant un investissement, mais dont l’impact est généralement plus important.
Exemples de quick wins : arrêter les compresseurs d’air comprimé en dehors de la production, réduire la puissance souscrite d’électricité, réguler la basse pression selon le besoin sur l’installation froid, etc.
Exemples d’actions avec investissement : mise en place d’une récupération de chaleur fatale, modernisation des équipements, électrification des process, hybridation de la production de chaleur, etc.
Ces actions doivent ensuite être priorisées, planifiées et associées à une personne nommée responsable du projet, comme par exemple, l’Energy Manager.
4. Mettre en place les actions préconisées dans la stratégie de décarbonation
Après avoir présenté la stratégie de décarbonation à toutes les parties prenantes, l’objectif sera de déployer les actions du plan de décarbonation au sein de l’usine. Les personnes responsables des actions doivent être prévenues en amont, et les actions doivent ensuite se dérouler selon l’ordre de priorité précédemment établi.
Une fois les actions mises en œuvre, il est essentiel d’en assurer le suivi afin d’évaluer leur efficacité et de mesurer les progrès réalisés dans le cadre de la stratégie de décarbonation.
Suivre et pérenniser sa stratégie de décarbonation
Sans visibilité claire et en temps réel des données de consommation énergétique et de l’empreinte carbone associée, il est difficile de mesurer l’efficacité de la stratégie de décarbonation mise en place.
En ce sens, nous recommandons fortement d’implémenter un logiciel EMS (Energy Management Software).
Le saviez-vous ?
Relié à des capteurs industriels au sein de l’usine, le logiciel valide et contextualise en temps réel la data. Ainsi, cet outil permet à l’industriel qui en bénéficie de suivre efficacement ses consommations, de visualiser l’évolution de son empreinte carbone et d’évaluer l’impact de sa stratégie de décarbonation. En identifiant les dérives et en préconisant diverses actions, toutes listées dans un module spécifique (avec le coût d’investissement et le ROI calculés), l’EMS facilite les prises de décision et devient un véritable allié pour pérenniser sa stratégie de décarbonation sur le long terme.
Les avantages d’une stratégie de décarbonation bien menée
Bien qu’engager son site ou groupe industriel dans la réduction de son empreinte carbone peut être vu comme une contrainte, il est important de souligner que mettre en place une stratégie de décarbonation permet également de profiter de certains avantages :
- En optimisant les consommations énergétiques, les factures s’allègent et la dépendance face à la volatilité des prix de l’énergie s’amenuise.
- L’image de marque est valorisée auprès des clients, des fournisseurs, mais aussi des investisseurs.
- Les risques sont anticipés : réglementations probables à venir, diminution des ressources, etc.
Ainsi, pour les industriels qui n’auraient pas encore mis en place leur stratégie de décarbonation, pensez-y ! Et surtout, sachez que des experts comme Dametis peuvent vous accompagner dans l’amélioration de vos performances énergétiques et environnementales.
