Plan de décarbonation : les étapes pour réussir sa transition
Face au réchauffement climatique et aux engagements pris par la France, à savoir la neutralité carbone d’ici 2050, réduire ses émissions de gaz à effet de serre en industrie devient primordial. Comment allier haute productivité et faible empreinte carbone ? On vous guide !
Construire un plan de décarbonation efficace
Plan de décarbonation : définition
Le plan de décarbonation est une démarche visant à structurer la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES). En mettant en place un plan de décarbonation, les prises de décision sont facilitées : vous savez où, quand et comment agir pour réduire efficacement et de manière pérenne votre empreinte carbone, et ce, sans affaiblir votre productivité.
Quelles sont les étapes à suivre pour construire son plan de décarbonation ?
Pour construire un plan de décarbonation efficace, il est avant tout nécessaire de connaître la situation actuelle, à savoir celle qui servira plus tard de situation de référence.
Etape 1 : Réaliser le bilan des émissions de gaz à effet de serre
L’état des lieux de ses émissions est possible par le biais de deux solutions : la réalisation d’un Bilan Carbone ou celle d’un bilan GES, aussi appelé BEGES.
BEGES vs. Bilan Carbone
BEGES
Ce bilan prend en compte uniquement les scopes 1 et 2, autrement dit, il comptabilise uniquement les émissions directes et indirectes émises par le site ou le groupe industriel.
Le BEGES est obligatoire pour les organisations suivantes :
- Les entreprises de plus de 500 salariés en France métropolitaine
- Les entreprises de plus de 250 salariés en outre-mer
- Les services de l’État
- Les collectivités territoriales de plus de 50 000 habitants
- Les établissements publics et autres personnes morales de droit public de plus de 250 agents (hôpitaux par exemple)
En cas d’obligation, l’entreprise est tenue d’établir et de publier son bilan GES tous les 4 ans (ou tous les 3 ans pour les entités publiques).
Bilan Carbone
Ce bilan, bien qu’il comptabilise plus d’émissions, n’est pas obligatoire. En effet, son périmètre de comptabilisation diffère par rapport au bilan GES, car le Bilan Carbone prend en compte toutes les émissions de l’entreprise (scope 1, 2 et 3).
A la suite de la réalisation d’un Bilan Carbone ou d’un BEGES, les enjeux de décarbonation de l’entreprise se précisent. Pour cause, les émissions sont quantifiées et les principaux postes émetteurs sont mis en avant.
L’étape suivante consiste donc à définir sa trajectoire de décarbonation en fixant des objectifs de réduction selon divers paliers. Une fois cette trajectoire définie, elle servira de cadre pour élaborer le plan de décarbonation, qui traduit ces objectifs en actions priorisées et planifiées avec des moyens concrets identifiés.
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Etape 2 : Définir sa trajectoire de décarbonation
La trajectoire de décarbonation définie par le site ou le groupe doit corréler avec la vision ainsi que les exigences réglementaires et sectorielles. En se basant sur une situation de référence (définie par la précédente étape), représentative de l’activité, il est nécessaire de fixer des objectifs d’impact à court terme (exemple : 2030) et à long terme (exemple : 2050), tout en veillant à s’appuyer sur des référentiels reconnus tels que le cadre SBTi, afin d’aligner sa trajectoire avec les ambitions de l’Europe ou de la France.
Une fois la trajectoire de décarbonation définie au niveau du groupe ou du site industriel, le plan de décarbonation doit être construit.
Objectif : recenser toutes les actions et moyens associés pour atteindre les objectifs définis dans la trajectoire.
Etape 3 : Construire son plan de décarbonation
A travers le plan de décarbonation, l’idée est de lister l’ensemble des actions et des moyens associés visant à réduire son empreinte carbone. Ces actions doivent ensuite être priorisées, planifiées et associées à une personne, nommée responsable du projet.
Divers types d’actions peuvent être menées ; certaines sont actionnables rapidement et ne demandent pas d’investissement. Les constats réalisés en usine montrent que ce type d’action consiste souvent à optimiser les consignes de fonctionnement des équipements : un four maintenu en chauffe à vide, une pression d’air comprimé réglée à un niveau excessif ou encore un équipement mis en marche bien avant d’être utilisé.
Pour aller encore plus loin dans son projet de décarbonation, l’entreprise peut également engager des investissements dans des projets à forte valeur ajoutée, typiquement :
- La modernisation de ses équipements
- L’ électrification de ses process
- La mise en place d’une récupération de chaleur fatale
- L’hybridation de la production de chaleur
- etc.
Si ces actions contribuent significativement à réduire l’empreinte carbone d’un site industriel, il peut parfois être difficile de les identifier, soit par manque de temps, soit par manque de visibilité sur l’historique des équipements. Fort heureusement, des solutions existent !
Comment faciliter, suivre et pérenniser son plan de décarbonation ?
Sans visibilité claire et en temps réel des données de consommation énergétique et de l’empreinte carbone associée, il est difficile d’identifier et de prioriser les actions les plus pertinentes pour réduire ses coûts et son impact environnemental. Le risque ? Que l’industriel concentre ses efforts sur des postes peu émetteurs, en raison d’une visibilité moindre sur l’évolution des performances.
C’est pourquoi, dans un objectif de suivi efficace et de pérennisation de la performance, nous recommandons d’implémenter un logiciel EMS (Energy Management Software).
Relié à des capteurs au sein de l’usine, cet outil valide et contextualise en temps réel les données de consommation. Ainsi, il permet à l’industriel qui le met en place de suivre efficacement ses consommations, de visualiser l’évolution de son empreinte carbone et d’évaluer l’impact des actions mises en place. En identifiant les dérives et en préconisant diverses actions, toutes listées dans un module spécifique (avec le coût d’investissement et le ROI calculés), l’EMS facilite les prises de décision et devient un véritable allié pour être en phase avec ses objectifs de décarbonation.
Pourquoi mettre en place un plan de décarbonation ?
Disposer d’un plan de décarbonation, c’est avant tout disposer d’une vision claire sur les prochaines actions visant à réduire l’empreinte carbone de son site. La vision et la structure apportée par ce type de plan, permettent d’engager les équipes plus facilement dans la démarche. Les équipes sur le terrain connaissent les actions à mettre en place et les décideurs sont plus à même de valider les actions grâce aux KPI estimés sur les actions à venir.
Au-delà de structurer votre démarche, le plan de décarbonation, sur le long terme, apporte beaucoup d’avantages. En effet, la décarbonation industrielle permet de mieux maîtriser ses coûts, d’augmenter sa résilience face à la volatilité des prix de l’énergie, d’avoir plus de réactivité face à des situations de crise et d’améliorer son image de marque.
